Unternehmensbewertung – Was ein Unternehmen wertvoll macht

11 Nov Unternehmensbewertung – Was ein Unternehmen wertvoll macht

Heutzutage gibt es etliche äußerst effektive Methoden und Vorgehensweisen um den Wert eines Unternehmens zu ermitteln. Eine der gängigsten und beliebtesten Methoden, um eine Unternehmensbewertung durchzuführen, ist die Überprüfung der Bilanz sowie die Ermittlung des Unternehmenswertes anhand des Marktanteils. Während die rein finanziellen Aspekte selbstverständlich die wichtigsten Kriterien darstellen gibt es auch einige andere Gesichtspunkte, die eine Unternehmensbewertung stark beeinflussen können. In diesem Artikel stellen wir Ihnen drei Kriterien dar, die immer wieder übersehen werden, aber dennoch eine wichtige Rolle bei der Unternehmensbewertung spielen.

Mit langfristigen Verträgen zur optimalen Unternehmensstrategie

Unternehmen sind einem ständigen Zustand der Veränderung ausgesetzt. Konkurrenzunternehmen, diverse Vorschriften, Logistik und eine sich ständig ändernde Wirtschaftslage sind nur einige der Umstände, mit denen moderne Unternehmen täglich konfrontiert werden. Hier sind Faktoren, die eine gewisse Stabilität bieten natürlich sehr willkommen.

Ein willkommener Stabilitätsfaktor sind langfristige Verträge. Diese bieten Unternehmen ein nachhaltiges Einkommen und eine relativ hohe Sicherheit. Langfristige Geschäftsverhältnisse bringen viele positive Aspekte mit sich, die sowohl für Unternehmen als auch für deren Kunden äußerst vorteilhaft sind.

In der modernen Geschäftswelt, die einem ständigen Wandel unterworfen ist, sollte die Bedeutung langfristiger Geschäftskooperationen nicht unterschätzt werden. Mit einem langfristigen Vertrag wird signalisiert, dass die Kunden in die Produkte oder Dienstleistungen eines Unternehmens vertrauen. Einige prominente Beispiele für langfristige Verträge sind:

• laufende Beratungskosten
• langfristige Wartungsverträge
• regelmäßige Nachbestellungen
• Vermietung von Immobilien, PKWs oder Ausstattung

Sicherheit und Nachhaltigkeit

Langfristige Verträge bieten Unternehmen die Möglichkeit, nachhaltige Unternehmensstrategien zu befolgen und planmäßige Investitionen zu tätigen. Ein weiteres positives Kriterium ist die Tatsache, dass Absatzprojektionen nicht durch Schätzungen ermittelt werden müssen, die in vielen Fällen äußerst ungenau ausfallen können. Dank langfristiger Verträge basieren die Absatzprojektionen auf unterschriebenen Vertragsdokumenten, wodurch eine hohe Korrektheit gewährleistet ist.

Langfristige Verträge geben der Unternehmensführung die Möglichkeit, nachhaltiger Planen zu können, was die Unternehmensinvestitionen und die gesamte Zukunft des Unternehmens äußerst positiv beeinflusst. In den meisten Fällen werden dadurch die Strategie und die Effizienz des Unternehmens optimiert.

Langfristige Verträge bringen auch eine hohe Arbeitsplatzsicherheit mit sich. Dadurch ist auch eine langfristige Bindung der Mitarbeiter möglich. Bei der Bewertung eines Unternehmens, sollte immer die Laufzeit der Verträge berücksichtigt werden. In der Regel gilt es: Je länger die Vertragslaufzeit, umso größer ist die Bindung des Kunden.

Bedeutung geschäftlicher Prozesse und Abläufe

Für jedes Unternehmen stellen dokumentierte Verfahren und Prozesse wichtige Kriterien für einen nachhaltigen geschäftlichen Erfolg dar. Dies gilt sowohl für Restaurants und kleine Cafés, als auch für große, weltweit agierende Unternehmen. So ist beispielsweise der weltweite Erfolg der Restaurantkette Burger-King auf diese Prozesse und Verfahren zurückzuführen, auf denen ihr gesamtes Geschäftsmodell basiert.

Moderne Organisationen und Unternehmen nutzen das Potential gut dokumentierter Prozesse, um sich einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt zu verschaffen. Dabei spielt die Effizienz, die Sie als Unternehmen in Ihren dokumentierten Unternehmensprozessen aufweisen, eine wichtige Rolle bei der Bewertung Ihres Unternehmens. Im Folgenden sind einige Beispiele aufgelistet, wie dokumentierte Verfahren und Prozesse zu dem Wert eines Unternehmens beitragen.

Bei den Unternehmensprozessen handelt es sich um das geistige Eigentum des Unternehmens, das die Ausgangsbasis für die Führung der Geschäfte darstellt. Ein Burger King-Restaurant kann eine bestimmte Anzahl von Kunden bedienen. Diese Kundenkapazität hängt direkt von den internen Prozessen der Lebensmittelherstellung ab. Wenn diese Prozesse gut dokumentiert sind, dann ist es möglich, Kosten und Einnahmen für jedes Restaurant präzise zu prognostizieren.

Transparenz und Unabhängigkeit

Wenn sämtliche Prozesse gut dokumentiert sind, stellt dies potentiellen Käufern und Geschäftspartnern ein leistungsstarkes Instrument zur Verfügung, mit dem sich schnell und effizient überprüfen lässt, wie gut das Geschäft tatsächlich funktioniert. Die Dokumentation der Prozesse gibt interessierten Käufern eine detaillierte Einsicht in sämtliche Unternehmensstrukturen. Und eventuell auch eine Idee, wie sich die Prozesse noch weiter optimieren lassen.

Durch eine gründliche Dokumentierung der geschäftlichen Prozesse und Verfahren wird die Abhängigkeit von bestimmten Mitarbeitern minimiert, die spezifische Aufgaben erledigen. Dieses Kriterium sollte keinesfalls unterschätzt werden. Denn, wenn Mitarbeiter das Unternehmen verlassen, gehen in vielen Fällen auch die spezifischen Kenntnisse und Erfahrungen verloren. Mit einer gründlichen Dokumentierung besteht ein deutlich kleineres Risiko für das Unternehmen, wenn ein Mitarbeiter die Firma verlässt.

Starkes und fähiges Unternehmensmanagement

Es ist an zahlreichen Beispielen ersichtlich, dass der Unternehmensgründer nicht immer die beste Person zum Management und zur Führung des Unternehmens ist. Die Fähigkeiten und Kompetenzen, die nötig sind um eine Firma zu gründen, unterscheiden sich von denen, die man für die Unternehmensverwaltung braucht. Im Laufe der Zeit haben sich lediglich einige Gründer als fähige Manager herausgestellt.

Bei neugegründeten Unternehmen, den sogenannten Start-Ups, übt der Gründer in vielen Fällen gleichzeitig auch die Position des Managers aus. Gerade in der Gründungszeit kann diese Tatsache durchaus vorteilhaft sein. Dies ist insbesondere dann der Fall, wenn der Firmengründer eine starke und charismatische Persönlichkeit besitzt und seine Angestellten dementsprechend motivieren kann.

Ein modernes, etabliertes Unternehmen sollte dennoch ein fähiges Management besitzen. Dieses kann das Unternehmen auch allein und ohne direkte Einwirkung des Gründers führen. Denn wenn der Gründer beispielsweise krankheitsbedingt ausfällt, muss das Management schließlich in der Lage sein, die Führung des Unternehmens zu übernehmen.

Fazit

Wie Sie in diesem Artikel erfahren haben, gibt es drei Faktoren, die zu einer soliden Unternehmensbewertung beitragen:

1. Langfristige Verträge – Mit langfristigen Verträgen zeichnen sich Unternehmen aus, die ihrer Kundschaft qualitativ hochwertige Produkte und Dienstleistungen anbieten. Dadurch sind die Kunden bereit, eine nachhaltige Partnerschaft mit der Firma einzugehen. Sie nehmen bestimmte Produkte oder Dienstleistungen über einen längeren Zeitraum in Anspruch.
2. Prozesse und Verfahren – An den geschäftliche Prozessen und Verfahren lässt sich die interne Organisation und Struktur eines Unternehmens erkennen und beschreiben. Eine gut durchgeführte Dokumentation sämtlicher Prozesse und Abläufe stellt die Grundlage einer guten Unternehmensstrategie dar.
3. Unabhängiges Management – Ein modernes, etabliertes Unternehmen benötigt ein fähiges Management, das die notwendige Erfahrung und Kompetenz mit sich bringt. So wird das Unternehmen auch alleine und ohne Einfluss des Gründers geleitet.